Page 269 - KHOI NGHIEP
P. 269
bạn xây dựng một chiến lược bạn phải căn cứ vào
thực tế hiện tại để cân nhắc. Có một số người đã sai
lầm khi lý tưởng hóa con đường mình đi, đã vạch ra
chiến lược xa rời hiện tại, dẫn đến chiến lược khó
thực hiện được. Căn cứ vào hiện tại ta phân tích tình
trạng sức khỏe, công việc, thời gian, quan hệ xã hội,
cơ sở vật chất… Tổng hợp tất cả những điểm thuận
lợi, khó khăn và từ đó đưa giải pháp khả thi nhất.
Thậm chí sau khi vạch ra chiến lược xong bạn phải
cân nhắc kỹ lại nhiều lần nữa. Bạn nên so sánh với
tất cả những gì bạn có xem thử chiến lược đó có khả
thi hay không? Ngoài ra, bạn nên tham khảo nhiều
người, đưa ra nhiều phương án, sau đó bạn chọn ra
chiến lược hiệu quả nhất. Ngược lại, nếu chiến lược
không tốt sẽ gây ra cho bạn rất nhiều khó khăn, tốn
nhiều công sức, đôi khi dẫn đến thất bại.
Phân chia chiến lược
Cũng như việc xác định mục tiêu, bạn có mục
tiêu xa, mục tiêu lớn, sau đó bạn phân chia ra những
mục tiêu gần, mục tiêu nhỏ để xác định cho từng
chặng đường ngắn như vậy sẽ dễ đạt được, dễ thực
hiện. Với mỗi mục tiêu nhỏ, bạn phải xây dựng từng
chiến lược nhỏ tương ứng. Chẳng hạn để đạt được
mục tiêu lớn trong cuộc đời là làm chủ một doanh
nghiệp tầm cỡ quốc tế, bạn phải trải qua nhiều chặng
269