Page 269 - KHOI NGHIEP
P. 269

bạn xây dựng một chiến lược bạn phải căn cứ vào
           thực tế hiện tại để cân nhắc. Có một số người đã sai
           lầm khi lý tưởng hóa con đường mình đi, đã vạch ra

           chiến lược xa rời hiện tại, dẫn đến chiến lược khó
           thực hiện được. Căn cứ vào hiện tại ta phân tích tình
           trạng sức khỏe, công việc, thời gian, quan hệ xã hội,

           cơ sở vật chất… Tổng hợp tất cả những điểm thuận
           lợi, khó khăn và từ đó đưa giải pháp khả thi nhất.
           Thậm chí sau khi vạch ra chiến lược xong bạn phải
           cân nhắc kỹ lại nhiều lần nữa. Bạn nên so sánh với

           tất cả những gì bạn có xem thử chiến lược đó có khả
           thi hay không? Ngoài ra, bạn nên tham khảo nhiều
           người, đưa ra nhiều phương án, sau đó bạn chọn ra

           chiến lược hiệu quả nhất. Ngược lại, nếu chiến lược
           không tốt sẽ gây ra cho bạn rất nhiều khó khăn, tốn
           nhiều công sức, đôi khi dẫn đến thất bại.

               Phân chia chiến lược

               Cũng như việc xác định mục tiêu, bạn có mục
           tiêu xa, mục tiêu lớn, sau đó bạn phân chia ra những

           mục tiêu gần, mục tiêu nhỏ để xác định cho từng
           chặng đường ngắn như vậy sẽ dễ đạt được, dễ thực
           hiện. Với mỗi mục tiêu nhỏ, bạn phải xây dựng từng

           chiến lược nhỏ tương ứng. Chẳng hạn để đạt được
           mục tiêu lớn trong cuộc đời là làm chủ một doanh
           nghiệp tầm cỡ quốc tế, bạn phải trải qua nhiều chặng



                                      269
   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274