Page 124 - KHOI NGHIEP

Khâu Vận Hành Doanh Nghiệp

a số các sinh viên khởi nghiệp sau khi cho sản
Đphẩm ra thị trường thì thường vận hành doanh
nghiệp của mình theo kiểu truyền thống. Với cách

vận hành truyền thống, vận hành theo kiểu hộ gia
đình thì có ưu điểm là quản lý được chặt chẽ, phục
vụ tự giác, nỗ lực, đảm bảo được chất lượng sản
phẩm, dịch vụ. Nhưng hạn chế là phải dùng người
nhà, sổ sách tài chính không rõ ràng, khó có thể
kêu gọi nhà đầu tư, khó có thể mở rộng hệ thống và

thường chỉ chú trọng đến yếu tố truyền thống, ít đầu
tư vào công nghệ để tăng doanh thu.

Dùng người nhà để vận hành doanh nghiệp chỉ
thuận lợi được trong thời gian đầu, với qui mô nhỏ.
Về sau, nếu công việc kinh doanh phát triển thuận
lợi thì với cách vận hành đó thì doanh nghiệp khó

có thể mở rộng thành chuỗi, thành hệ thống được.
Bởi vì, thông thường với cách lấy người nhà ra để
quản lý, để điều hành thì họ ít dùng hệ thống quản
lý theo số hóa, theo công nghệ mà chỉ dùng sức con
người, với các thao tác thủ công. Do đó, khi nhân

bản các cơ sở kinh doanh thành nhiều chi nhánh thì
buộc những người quản lý đó phải di chuyển để có
mặt tại mọi cơ sở thì công việc kinh doanh mới hiệu
quả được, điều này thật không khả thi! Vì tại một
thời điểm họ chỉ có thể hiện diện được chỉ một cơ sở.

124