Page 125 - KHOI NGHIEP

Nếu một người quản lý buộc phải có mặt thì họ
phải di chuyển như con thoi giữa các cơ sở và chính
điều đó sẽ phát sinh rất nhiều bất tiện như sau:

- Thời gian di chuyển, kẹt xe, tai nạn, sức khỏe
con người.

- Sự có mặt sẽ bị chia ra: Có mặt chỗ này thì
vắng chỗ khác. Họ không thể theo xuyên suốt toàn

bộ quá trình vận hành của nhiều cơ sở.

- Áp lực công việc ở nhiều chi nhánh dồn lên
một số ít con người: Vì nếu tuyển người ngoài thị
họ không yên tâm, không tin tưởng, sợ lộ bí mật
kinh doanh (bí quyết tạo ra sản phẩm, thông tin
khách hàng)

- Cả hệ thống phụ thuộc vào sự có mặt của một

số ít người nhà thì sẽ rất rủi ro: Một khi họ bị tai
nạn, bị bệnh tật hoặc họ sẽ không thể dứt ra khỏi
công việc để lo lắng cho gia đình, bản thân (họ khó
sắp xếp được thời gian để đi du lịch, tiệc tùng, sự
kiện, hội thảo, các khóa học,…)

Một yếu tố nữa đó là việc minh bạch về sổ sách
tài chính, thủ tục, chứng từ, … họ có xu hướng

thường làm chỉ để đối phó với cơ quan nhà nước và
họ thường không thể hiện hết mọi chi tiết trong sổ
sách, đặc biệt là các số liệu về tài chính. Điều này
khiến cho họ gặp rất khó khăn khi kêu gọi các đối

125