Page 127 - KHOI NGHIEP
P. 127
Và hậu quả là họ khó có thể phát triển vững mạnh,
hay hiện đại hóa quy trình kinh doanh của doanh
nghiệp được.
Một ngày nào đó, với cách quản lý doanh nghiệp
theo kiểu truyền thống như trên sẽ bị cạnh tranh
bởi các cơ sở kinh doanh theo kiểu hiện đại, theo
kiểu làm hệ thống, chuỗi,… Những cơ sở kia quản
lý, vận hành, phát triển doanh nghiệp bằng cách sử
dụng công nghệ. Kết quả là kinh doanh theo kiểu
truyền thống dần dần nhường thị trường cho kiểu
kinh doanh hiện đại. Bằng chứng là trên thị trường,
quý vị có thể thấy được hiện tượng trên ở một số
lĩnh vực, ở một số sản phẩm:
- Tạp hóa, bách hóa: Bách hóa xanh, Vinmart,
B’smart, Circle K, Family Mart, Ministop,.. dần dần
thay cho các cơ sở kinh doanh tạp hóa truyền thống
- Giao thông: Uber, Grab, Go Việt, Be,.. dần dần
qua mặt các hãng taxi truyền thống, xe ôm truyền
thống,…
- Thuốc tây: Pharmacity, Pharma Á Châu,… là
các quầy thuốc tây tiện lợi theo kiểu kinh doanh
hiện địa đang lấn dần các quầy kinh doanh thuốc
tây truyền thống.
- Bán hàng online: Ngày nay xem hàng, đặt hàng,
giao hàng online ngày càng chiếm ưu thế.
127